郭炜炜：剑网3手游拥有3D动态大世界观感 首推全角色体验玩法

　　4月20日，UP2017腾讯互动娱乐年度发布会（以下简称UP发布会）在京举行。在发布会期间，腾讯游戏副总裁吕鹏；金山集团副总裁、西山居首席运营官、剑网3系列制作人

　　提问：各位大佬，大家好，腾讯在选择外部代理的产品上会有什么变化呢？会通过什么样的方式继续巩固腾讯的发行实力？

　　吕鹏：从2013年腾讯开始涉足移动游戏，基本上每一年我们都会回顾我们的策略，展望行业的趋势。其实也经历了从最早精品游戏，后来开始有精品2.0战略、精品3.0战略，包括今天大家看到新发布的极光计划，其实每一个调节也好，变化也好，其实都是应运整个市场大环境做的一些调整。

　　对于我们接下来在产品布局上会有些什么样的变化，可以这么说，整体上，我们把产品分成两部分来看，一部分是属于高DAU，成熟品类的大盘产品，这一块儿其实是跟我们之前一直在推的精品游戏，精品2.0、3.0一样，是一贯的策略，我们希望是用最高的品质，同时能够尽可能满足比较大的用户受众群体对这个产品的需求。这样的产品，一方面是在用户的规模上比较大，做得比较好，另外在大盘用户参与度上，相对来讲有比较好的保证。

　　另外一部分，就是今天公布的极光计划，为什么会有这个变化呢？因为我们关注这个行业的发展，手游从2012年底就开始有了，到现在差不多有五年的时间，经历过这五年以后，现在的手游玩家，和四五年前的手游玩家已经产生了质的变化。当时的用户，属于推什么样的产品就玩什么样的，里面有很多是第一次玩游戏的用户，他们其实对自己到底喜欢什么，或者说什么样的产品适合他玩，他其实没有什么太多的判断。随着过去的四五年时间，这些用户在成长、在成熟。像上幼儿园、上小学的时候，没有太多的判断，但是读了几年书以后，发现有了自己的想法，自己的观点形成了。这个过程当中有一个比较明显的点，用户开始有细分的需求了。

　　打一个比方，以前没有东西吃，都饿着肚子的时候，你端上来什么东西都是一扫而空，可是当解决了温饱问题以后，我就会去挑，这个东西我喜不喜欢吃，这个菜不一定是我爱吃的，这就是手游发展到现在，已经开始进入到这个阶段。而且垂直、细分的趋势越来越明显。

　　对于腾讯游戏来讲，除了考虑到第一部分，高活跃度，高DAU，高参与度的产品以外，我们更多的关注垂直细分，玩法创新类型的游戏，这就是接下来在极光计划里面要去看的，对于这一类的游戏，我们可能不一定会特别的去要求，或者是关注它的收入能够做到多高，或者说它的用户规模能够做到多大，更多会关注到它是否是满足了特定的细分品类里用户的需求，我们会非常关注这个产品的口碑，这个产品的品质是不是做得足够好，有没有足够的创新成分在里面。这是今后看产品的时候，极光和精品产品定位上的差异，但是这两类都是我们今后会聚焦关注做的。

　　第二个问题，这个从几方面去看，首先从我们内部来看，经历过了腾讯互娱的团队，从端游开始，做了十几年游戏了，现在从运营、发行这一块儿已经形成了比较好的规模和机制，也有一整套比较完整的流程。单从发行的角度来看，腾讯做游戏发行，可能不仅仅是在国内，可能在全世界都应该是游戏行业里面处于最领先的。但是其实我们还是发现有很多地方做得不够，我们会进一步提升。比如说在用户的深度挖掘，各种分层次的，比如说我们很多产品进来以后，做用户定位，什么样的用户他关注什么样的东西，进行细分化，分层次，包括除了我们自己微信这样的大平台触达用户，是不是还有其他的触达用户的渠道，等等这些方面还可以去挖深。从内部来看，我们会进一步把我们运营发行的业务，再持续不断地优化。

　　从外部的角度来看，怎么去巩固呢？我们更多的是考虑，像前面发言的时候分享也提到了这个观点，我们更多的是，腾讯游戏的成功，其实不仅仅是腾讯自己一家的成功，而是因为我们打造了一个生态，在这个生态里面，开发者、发行方、渠道、用户，每个人都会在这里面找到自己的价值，获取自己的收益。正是因为有这样的因素，腾讯游戏在过去这么多年持续不断保持快速的增长和发展，所以从这个角度去看，我们还是会关注到，怎么进一步完善，建立一个健康、可持续的游戏生态，就像马晓轶先生在发布会上提到的，就是我们希望打造一个游戏行业的“英雄联盟”，我们认为这个行业里面优秀的开发商，发行方，渠道等等，都是英雄，我们希望更多的是打造一个“英雄联盟”，一个健康的，可持续发展的生态，从这两方面，内部和外部，这样的一个方法来持续提高我们自己的发行能力。

　　提问：有个问题想问一下郭总，第一次看到《剑网3：指尖江湖》手游的时候，是一个ARPG游戏，现在我们看到的更像是MMO大世界的感觉，我不知道这个过程中，为什么会做这样的改变？

　　郭炜炜：其实也不能说是改变，从立项之初，《剑网3：指尖江湖》这个项目就需要去还原《剑网3》端游的玩法，以及一些文化特征，《剑网3：指尖江湖》本身就是一个大世界的游戏。因为产品制作周期，以及面世推广，都是一个逐步推进的过程，随着时间的不断推进，我们给用户看到的东西会越来越多。最早来讲，我们更加着力于打造的是一个氛围，一个环境，还有角色的打击感。到现在来讲，在过去一年的进度里面，我们完成了整个手游上布局大世界的可能性，在这一点上来讲，我们确实花了很多精力和技术去解决它。

　　当前来讲，今天在UP2017发布会上的展示，基本上已经是一个大世界的结构，对应来讲，我们尽可能还是希望还原端游上面大部分的玩法和整个玩家的生态，包括它的社交体系，其实这个都是我们非常重要的环节。

　　不能说它是一个转变吧，你可以看到，我们希望给玩家的是完全不一样的一个江湖，但是它有《剑网3》端游的味道，它会有它的展现方法，它会有它的角色的打斗方式，《剑网3：指尖江湖》会有它跟《剑网3》略微不一样的战斗方式，依然来讲，它并没有改变，而是之前看到的和现在看到的之间有所变化，究竟最后游戏是什么样子，最后展现出来是什么样子，还是需要大家拭目以待。

　　提问：在吕总发布会上演讲的时候，提到了RPG和ARPG等手游成熟品类，今年有一个很好的发展机会，我想问一下腾讯游戏的产品储备，还有战略布局是怎么安排的呢？

　　吕鹏：之前提到的只是举了两个例子：RPG、ARPG，为什么举这两个例子？ 因为这两个相对而言是从端游开始到手游，相对来讲界限比较清晰，也是规模比较大的两个品类，首先回合制有很多好作品，市场份额也很大，但是仍有提升空间，去年以来，《梦幻诛仙》等新作也取得了很好的成绩，大家回想，今年这个盘子是不是已经到顶了，这个细分品类，200亿是不是已经到顶了，有没有机会做得更大？我们觉得很多时候，问题的答案，不是它还有没有机会做大，更多的是看新进来的这些产品是不是足够好。

　　很多时候，足够好的一款产品是可以打破天花板的，无论是对于产品本身也好，对于这个细分类别也好，都是一样的。在回合制上，今天发布的产品，各位可能也看到了，今年还会有一些新的，比如说《魔力宝贝(微博)手游》、《石器时代手游》等等，在这个细分品类里面，还是存在着增长空间，只是我们的产品能不能做得足够好，对用户有足够的吸引力。

　　ARPG类也是，因为ARPG本身有一个情况，不太容易做长线，生命周期不容易做得很长，商业化也是有一定的局限性。去年一年，我们跟盛大研发团队一起在《龙之谷（下载游戏送QB）》上花了大半年的时间做各种产品的优化，这个结果大家可以看到非常明显，产品出来以后，结果超出了我们的预期，一个高品质的产品可以打开很多的天花板。

　　其实在很多其他品类我相信也是这样，射击类的游戏是不是已经到顶了？我觉得，我们不是这么看，我们更多的是在看，我们怎么能够去推出、不停地推出品质更好，更优秀的产品，同时在玩法各方面有创新，这样能不停的把天花板往上推，这个上面，我们在不同的品类里面都会做这样的尝试，去真正关注把品质做到最好。

　　另外一个例子，去年大家觉得二次元游戏是小众品类，现在大家已经不会这样想了，因为大家看到了它的结果是怎样。很多时候，在这些品类里面，你眼前看上去可能觉得是碰到天花板了，但是其实可能只是说，你的产品还没有足够好。

　　提问：如今市面上武侠类型的手游不在少数，很多都是经典IP改编的，《剑网3：指尖江湖》手游的核心优势是什么？

　　郭炜炜：你提到的经典IP改编，我认为游戏最核心的还是它的文化内涵，特别是你讲到IP这个概念，其实刚刚吕总也讲了，当人满足了基础需求之后，更多的需求已经升级，不再是“我有没有”和“我好不好”，而是说有更多选择以后，我要的是精神上的追求。

　　武侠被称之为“中国人的成人童话”，最重要的是文化内涵。对于《剑网3》本身这个IP来讲，我已经做了14年，算是挺经典的中国武侠IP了，衍生了非常多让人喜欢的故事和角色，我认为这个是IP的本质。同时，我们端游有数千万的用户帐号，就算是当前来讲的话，能做到远高于行业的增长，从IP的角度来讲，这是外部因素吧。

　　但是一个端游IP移动化成功，绝对不是在于它的外部因素就足够了，而是说，有没有去还原这种文化特征，这个其实相对来讲比较偏艺术一点，比较难一点。

　　RPG游戏的魅力在于其独一无二的角色沉浸感，以及真实有趣的强社交关系链，以及满足不同玩家兴趣的多元自由的玩法。《剑网3：指尖江湖》定位于国风大世界，将会是一款更加符合新世代标准的3D MMORPG手游，在沉浸感、社交链、探索性方面都有较大的突破尝试。

　　在画面方面，我们对美术资源和地图布局进行了完全的重制，加入了端游中也少有的全局光照系统，配合千变天气、昼夜晴雨系统，使得《剑网3：指尖江湖》拥有了3D动态大世界的观感。世界观剧情方面，手游深度还原了端游中的经典场景、门派以及世界观剧情，并在此基础上对画风、轻功、战斗等系统进行了更适合手游玩家的迭代创新，相信会让新老玩家都感到惊喜。

　　探索性方面，基于玩家们对于IP各个门派以及剧情人物强烈的情感，手游首创推出了“全角色体验”玩法，在《剑网3》端游中，玩家扮演的门派弟子其实就是自己的化身。通过手游的多角色养成模式，玩家能更为代入这些NPC的视角，揭开很多以前受限于时间线不能展开的故事篇章。从而给玩家带来非常新颖的探索体验。

　　《剑网3》端游PVE和PVP的玩法也将在手游中再现，为玩家们提供熟悉的社交生态。另外基于移动化的特点我们进行了更多的线下社交的尝试，如LBS功能，以及与腾讯双平台深度打通所产生的可能性，玩家们将能与全球侠士随时随地共闯江湖。

　　我们整个团队成员做了《剑网3》七年、八年，甚至十年的都有，我们致力于想去打造的江湖，就是想去还原这样一个真正的武侠江湖文化的味道和氛围，你不能说哪一样东西是它的致胜点，我认为最根本的原因，还是它形成这样的文化氛围，而游戏里面的社交不同于现在的社交，它的社交更多的是围绕着这个文化氛围去慢慢地延展和营造出来的。

　　提问：想请问一下林总，您如何看待《魔力宝贝手游》这款新品推出所面临的市场环境？有无产品爆料能否跟我们分享一下？

　　林寅雄：《魔力宝贝》不用我多介绍，大家都很熟悉了，这款游戏来到中国已经16年，今年是第17个年头，《魔力宝贝》作为回合制网游的鼻祖之一，当年有很多大胆的新想法，扩大了回合制网游的想象空间，让回合制品类在中国真正发扬光大。

　　《魔力宝贝》在中国大陆上线以后有众多玩家粉丝，我认识很多公司岗位上的高管，都曾经是《魔力宝贝》的玩家，他们告诉我不仅享受游戏的乐趣，也对后来从事游戏行业得到了非常多的启发。

　　这一次推出《魔力宝贝手游》，我们也接触到了很多用户，曾经的用户现在普遍有一个集体意愿，能不能在PC端游转手游的大阶段，有一款属于魔力粉丝的手游。我们得到很多这样的诉求，能不能给我们开发一款正版手游，来尝试让我们曾经的回忆，以前的经典。

　　根据这些诉求，此次SE与腾讯游戏合作并亲身打造了《魔力宝贝手游》。在保证适应移动端特性的基础之上，最高程度复刻PC端精髓。在曾经城东人满为患的法兰城、遍寻不遇的纯白杀人箱、令人抓挠的双王，这些鲜活的记忆在《魔力宝贝手游》都将找回中国玩家们的色彩。

　　在玩法方面，游戏尽最大程度复刻端游核心玩法。曾经让玩家心动不已的日式Q版画风、丰富多样的职业化人生，还有多样化的超炫萌宠，充满乐趣的剧情以及超高品质的背景音乐都将得到完美再现，为所有法兰城勇士带来青春记忆的再度激活。

　　《魔力宝贝手游》是SE中国自研打造，具有最统正的“魔力”血统。我们也希望这款手游能够创造移动时代《魔力宝贝》的经典，谢谢！

　　提问：我想问一下孙总，《QQ炫舞》的端游为什么隔了九年到现在才决定做手机版本，推出《QQ炫舞手游》？

　　孙昱峰：这个问题非常好。我简单一点回答，手机的操作输入方式跟原有电脑的键盘打击感其实是完全不一样的，触摸屏操作由于没有打击感，玩家会丧失跟随节奏按键这种最基本的打击快乐。其实这也是音乐舞蹈类市场现象级手游缺失的原因。

　　我刚才在发布会上也讲了，《QQ炫舞手游》的开发团队大概花了两年多的时间，尝试到底什么样的玩法，在手机上能够带给玩家不亚于原来端游的快感享受，甚至是高于端游的快感。因为一谈到这种场景，大家都觉得是社交很重，其实来讲，再怎么样，它首先是一种游戏，一个游戏其实最关键的核心是玩法体验乐趣，《QQ炫舞》在端游时代占领了超过90%的音乐舞蹈细分市场，如果我们决定要把这个IP转到手游上的时候，首先第一要保证的是我们必须要保证用户能够体会到，不亚于端游的这种核心的乐趣、爽感，为这个目标，我们花费了大量的时间。

　　另外一方面来讲，产品的品质感，大家也知道，像音舞类游戏，除了音乐、舞蹈这种画面的视听体验，还有就是海量的用户和时尚的服装，这些在手机上的表现到底如何，之前我们一直在等待一个时机，坦白来讲，我们等待硬件的成熟，等待国内网络环境的成熟，能够承载我们的想法。至少我们觉得这个品质是优秀的，起码带给玩家比较优秀的画面感，我们才会觉得我们的玩家才能接受。

　　我个人从2006年开始做《QQ炫舞》，已经十多年的时间了，我的团队里面也有大量的，从那个时代就已经在做《QQ炫舞》的小伙伴们，我们自己心里也得过得去，也得保证我们交给玩家的，是我们认为一个足够好的游戏。

　　提问：《拳皇》是一个非常老牌的IP，在市面上有非常多的衍生产品，包括手游、端游等，对于《拳皇命运》来说，有什么因素吸引老玩家、新玩家去玩这个游戏？

　　侯勇：首先我们说目前市场上确实有很多拳皇IP题材的产品，但产品质量良莠不齐，官方正统的衍生作品更是少之又少。我们的《拳皇命运》手游是由SNK《拳皇命运》正版IP授权，包括所有的游戏内容、宣传都要经过版权方严格监修，呈现出的游戏内容必然是原汁原味符合拳皇的产品基调，为玩家带来经典拳皇情怀的再现。另外大家在市面上看到各种类型的《拳皇》系列的手游，还原街机格斗的手游还没有太多出现，我们这款产品是希望在街机格斗这一块儿能有更多地还原，传承拳皇IP的经典精髓。

　　第二点，在满足80后的经典情怀的同时，为了能兼顾更多的年轻用户，所以《拳皇命运》在产品中加入了更多时尚的元素，比如说我们有百变的时装系统，希望能让用户看到不同的格斗家有不同的形象。比如加入移动端主流的MMO多人对战，玩家可以体验团队合作与格斗技艺双重考验并存的战斗快感，让怀旧IP一样可以走在时代前沿，能满足年轻用户更加时尚的需求。与此同时，我们会邀请日本知名的声优给格斗家配音，最大程度还原经典。

　　第三点，刚才吕总也提到了，IP只是把用户吸引进来，有情怀的经典IP，其作用是先把用户拉进来，怎么留住用户是产品需要做的事情。第三点想说的，这款产品是由《时空猎人》的明星团队打造的ACT新标杆，希望能够通过百人的明星团队，给我们的产品品质提供保驾护航，为中国拳皇粉丝带来最真实打击和竞技体验。

　　提问：我最后一个问题想问一下吕总，我们看到市场上端游IP移动化的大趋势，但是有一个问题，新的端游推出的速度和移植的速度是不成正比的，按照这个趋势发展下去，早晚有一天会资源枯竭的，你怎么看待这种情况？

　　吕鹏：这真的是一个非常好的问题，这也可以从另外一个角度来看，促使我们去想，包括推出极光计划，为什么要去做这个？因为首先端游能够比较叫得响的IP，你数下来就是那么多个，即使每一个都去改编一遍，也就是那么多次，而且这种IP，如果你不停地翻来翻去，坦白说，就变成洗用户，洗用户第一效果会越来越差，反过来对IP本身是有伤害的，因为IP这个东西，我们一直认为，IP相当于是一棵树，这棵树要不停地培植，这棵树长大以后，确实会带来很多收益，带来很多的东西，但是这个过程当中需要去养育它。

　　所以从这个角度来看，大家也可能会觉得，基本上过去这么多年下来，能叫得出来的，比较有影响的端游IP好像都做过手游，接下来怎么办呢？

　　第一，IP本身也不是说你只能用一次就不可以了，但是这里面需要对IP有很好的规划，第一个是利用好IP，同时也要培育好这个IP，变成一个正向的循环。从这个角度来看，有一些你只要能够规划得好，其实还可以继续去做，这是一方面。

　　另外一方面，游戏之所以有乐趣，是因为它好玩，IP只是在过去给你留下了很好的印象，当然通常来看，也是因为它在过去是代表好玩的游戏的，确实代表着好玩，但是这个好玩，游戏好不好玩，这个用户，玩家的口味是在不停变化的。十年前的游戏，当时大家觉得很好玩的，到现在再给你玩，大家可能觉得这个实在是没什么意义。所以因为用户不同了，当年的用户，现在年龄大了，成长了，他有他的想法，现在的小朋友也有不同的选择。

　　游戏的生命核心还是在于创意、创造，所以我们为什么要去鼓励在玩法上去创造。就像回过头来看，无论是《英雄联盟》还是其他的端游，都是起源于玩法，慢慢把它衍生出来，发展出来了，将来在手游上，一定也会出现类似的情况，在玩法上，第一是创新型的玩法，还有一种就是融合，衍生，变化，游戏行业能够长期存在，并且发展，不停地去成长，不停变大的过程，一定跟这个创新分不开的，好的IP是一个加成的因素，但是我觉得它不是一个决定游戏能不能成功的决定性因素，决定的因素一定是在于这个游戏做得好玩不好玩。

　　IP可以为你带来多用户，它等于是一个粉丝循环，但是这个用户来了以后，对你评价怎么样，做得到底好还是不好，这不是靠IP可以解决的，而是靠游戏的玩法解决的。这个行业要能够持续发展，一定是要不停有创新，只有通过这样的创新，同时再结合好的IP的策略，才能够把这个产品市场效应做到最好，坦白说我们为什么如此考虑，内部也讨论了一段时间以后，最后去推出来极光计划，我们希望通过极光计划来鼓励行业里面产生更多的品类创新，只有从这个领域，才有可能会为这个行业今后、以及五年以后，甚至十年以后的游戏前景，我们那时候还在吃什么饭。也只有通过这样的机制，才能去发现更多好的创新玩法的东西出来，而不是只是看到眼前，我们拿一个IP，改编一下，赚到一笔钱就走了，这样是短视的行为，对整个行业的长远发展也是不利的。